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管洪杰;
[1]大唐山东电力检修运营有限公司;
新时期; 电力企业; 行政管理; 创新理念; 创新途径;
机译:新时期企业行政管理的重要性及创新路径
机译:新时期电力企业文化与培训体系的建立
机译:新时期企业行政管理探析
机译:新时期中国艺术博物馆管理机制创新研究分析
机译:巴基斯坦公共教育行政管理的现有选择做法作为改进行政管理准备程序的基础的分析。
机译:从局外人转变为局内人:电力企业和居民用户之间的同行地位和伙伴关系
机译:公务员法与政府机构的行政管理创新范式公务员法与政府机构的行政管理创新范式
机译:两个讲座:转型与创新:20世纪20年代和30年代的经验教训。从两个截然不同的军事创新时期看:1872-1914和1920-1939
机译:Sotsiologo在行政管理中的作用,是将社会学推广到大型项目中:“国家理念计划在2009-2020年期间将生产力提高4倍,在2050年之前实现俄罗斯的创新和创新发展”
机译:Sotsiologo行政管理的浓缩方法,更新和设计大厦增加了MEGA项目在“国家理念的实施”中的应用,在2009-2020年期间俄罗斯的生产率提高了3.5到4倍,该国的发明和创新发展倍增年度2050”
机译:行政管理支持系统,行政管理支持方法和行政管理支持程序
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