感受民营企业家的力量——中国建材混合所有制先行者系列案例之一

摘要

十八届三中全会闭幕以来,经济界人士谈论"混合所有制"成为风潮。然而,再热切的讨论也无法改变"雷声大雨点小"的现实。一系列来自民企阵营的担忧,通过种种渠道被表达出来:混合以后民企会不会成为帮国企赚钱的工具?民企进入国企还能有发言权么?新企业该怎样管理?来自国企的隐忧也弥散开来:什么领域适合混合所有制?怎样确定混合比例更为科学?国有资产会因此而流失么?要回答这一系列问题,绝非苍白的理论所能完成。大家需要一些取得实战效果的先行者来作为具体参照。中国建材就是这样一家企业。回顾这些年的成就,中国建材董事长宋志平总结道:"中国建材之所以成为混合所有制的践行者,不是有先见之明,而是实践出真知,是充分竞争领域企业发展的必然。"