完善我国商业银行绩效管理机制的几点思考

摘要

实施绩效管理是实现企业战略目标、增强企业竞争力的有效方法。近年来我国商业银行纷纷引入国外先进的绩效管理理念与方法,改革绩效管理机制,取得了一些成效,但由于绩效管理系统本身的复杂性以及企业战略目标、组织架构和管理基础等方面存在差异,绩效管理的实施效果与预期有一定差距,还需要理论界和实务界加强研究和实践。本文在分析我国商业银行绩效管理实施情况的基础上,提出综合运用平衡计分卡、经济增加值等先进的绩效管理方法,探讨完善银行绩效管理机制的新思路。