介入导管室医用耗材管理模式探讨

摘要

目的 探讨介入导管室医用耗材的管理模式及方法.方法 回顾分析医院各科室常用耗材的一般情况,采用EXCEL表由专人进行登记管理,并制定详细的管理制度.结果 耗材经过设备科备案,使所有产品符合质检要求.不同科室耗材统一领用、收费,提高了耗材的使用频率,未发现一起耗材失效现象,减少了不必要的浪费.设立EXCEL表,分门别类,使每样耗材有帐可查,耗材支出一目了然.高值耗材采用备货制度,实现零库存,减少成本支出,提高了医院和科室的经济效益.结论 通过专人管理及完善的管理制度,可有效减少浪费及损耗,并确保植入性材料的安全和质量,维护了患者的利益,有效地避免不必要的医疗纠纷.