准能设备维修中心提升安全管理执行力的方法和措施

摘要

cqvip:为了有效提升安全管理执行力,解决企业安全管理中存在的问题,在责任落实方面实施“结构工资、责任制、管理执行力”3项考核,通过考核成绩兑现风险收益;“双重机制”建设采用科学适用的方法开展风险评估,隐患治理实施正向激励;现场安全管理无死角全覆盖,确保现场秩序安全;采用双积分管理不安全行为,实现全员考核;对未遂事件进行管理和分析,有效切断事故源头;安全培训形式多样,理论和体验结合收效好;应急管理通过多演、多练提升响应能力;信息化“天眼”工程提高科技保安能力;示范企业创建引领全中心安全文化,实现了管理有方、考核落地。诸多措施实现中心员工不安全行为数量、等级明显下降,各级各类风险全过程管控,安全、防护设施完好有效率逐年提高,安全管理执行力得到充分有效落实,安全生产周期不断延长,有效地促进安全管理执行力提升。