企业并购重组中的文化融合关键因素实证研究

摘要

在我国经济新常态下,需要通过企业的并购重组来实现产业整合和结构升级。文化融合是企业并购整合的重要内容,它决定着企业并购重组的绩效。本文通过实证研究发现:影响并购重组企业文化融合的关键因素有:双方企业文化的差异性、并购重组前期的文化尽职调查、公关行为、整合碰撞期和磨合期的文化融合促进措施等,其中,员工对文化的认同和领导行为对文化融合效果影响最大。据此,提出了并购重组企业文化融合的原则,以期能为我国并购重组企业的文化管理提供参考和借鉴。