精益财务管理创造企业价值

摘要

精益成本管理贯穿于煤炭产销全过程,涉及每一环节,每一环节都应成为成本控制点和价值创造点.通过精益核算、设立采购中心、设计中心等精益措施,实现了从源头控制成本,改进生产布局和工艺,科技降本,使整个产销链成本最小化,创造价值最大化,提高了企业竞争力.某公司所属10个煤矿企业分布于陕西、山西大同和朔州区域,为提升企业在行业内的竞争力,尽快走出困境,2013年全面进行了精益财务管理.