我对OEM的一些看法

摘要

＜正＞ 在这里,我主张提倡终期合作的目标。无论是出于哪种目的搞OEM,短期行为会 造成很多问题,很容易把问题都推向甲方,这是很麻烦的。比如说维修,谁生产谁维 修,但责任是甲方的。 从国外来看,在管理上美国主要是依靠技术来管理,日本则是技术与人双重管 理,中国则主要是由人来控制质量。所以日本的0EM比较简单,松下有质量促进委员 协会,洗衣机、电冰箱和零部件有30年以上的制造经验就可以免验。中国的质量则很 难控制,因为利用人来管理是最难的。所以,利用甲方的优势时一定要考虑好,要建立 终期合作的目标。防止人财物技术的流失。