一饭三吐哺求才若渴时——民营股份制医院人才队伍建设模式探讨

摘要

人才,对于民营股份制医院,更是影响其发展的最重要因素.在医改大潮中,佛山市禅城区中心医院从事业单位改制为企业化管理的广东省首家股份制民营医院,通过采取多种举措:充分运用“多点执业”的医改支持政策来创立名医名院,吸引外部人才;科主任院长化,给管理骨干最大的发展空间;企业年金制,留住最高贵的技术人才;股权激励机制,让人才与禅医共成长;重视医院文化建设,增强人才凝聚力等,探索出一条适合民营医院的改革发展道路.