谋求大发展建设大集团

摘要

@@ 陕汽集团的前身是一家设计生产能力为年产1000辆重型军车的三线工厂.1999年销售收入仅有5亿元,曾经多年徘徊在严重亏损的边缘.世纪之交,陕汽回归陕西,开始独立运营,以前瞻性的战略思维正确把握形势,科学果断决策,制定"培育品牌、壮大实力、加速发展、形成规模"的第三次创业指导方针,紧紧抓住发展机遇,锐意改革,奋力拼搏,使陕汽走上了持续快速发展、不断做强做大的轨道.