工程项目管理中几个必须注意的环节

摘要

项目组建是前提 发挥人才优势,组建精干高效的项目指挥机构.企业的竞争说到底是人才的竞争,而一个施工项目的成败很大程度上取决于人才的配置、机构的合理设置,特别是现场施工管理、工程技术、物资设备管理、经营计价计量人员更是事关项目的质量进度、成本控制和能否把经营成果找出来、算出来、要回来的关键所在.