并购企业人力资源整合路径探讨

摘要

实施企业兼并和重组是推动工业转型升级、加快企业转变发展方式的重要举措，但由于并购过程中各方面整合工作不恰当会导致并购的整体失败，在企业诸多资源中人力资源是生产力中最活跃的因素，也是最难以把控的因素，人在合并企业中的作用恰恰关乎并购的成本大小及并购的成败，因此企业并购实施过程中人力资源整合至关重要。企业必须在了解并购企业人力资源现状的基础之上，把握相应原则、结合并购企业特点，对人力资源整合采取科学合理的措施，才能保证并购的成功，达到在短期内并购企业做强做大的初衷。