创新激励机制 助力企业经济新增长——浅谈勘察设计企业新兴业务板块激励机制研究

摘要

本文以勘察设计企业为发展新兴的产品产业化业务而创新建立了一套激励机制为例,探讨了如何结合业务的特点建立多层次、多渠道的立体激励机制,进而推动了业务快速发展,实现了企业经济新增长,并对企业激励机制的建立和应遵循的原则提出了相关建议。