加油站工程建设项目中精细化管理的运用研究

摘要

精细化管理逐渐成为许多企业选择的现代化管理方式,通过运用精细化管理模式,不仅可以让企业产品质量有所提高,还能对企业运营成本实现有效的节约控制。加油站作为油品销售企业的零售黄金终端、对外宣传服务的窗口和展现企业形象的平台,近年来加油站数量大幅增加,建设规模不断扩大,在加油站建设项目中运用精细化管理,对提高销售企业的品牌形象,增强竞争实力,推动销售企业的可持续化发展有很大帮助。因此本文就加油站工程建设项目中精细化管理的运用为主题展开讨论。