新常态下中小企业发展管理会计的内在逻辑与实施路径探析

摘要

大力发展管理会计是中小企业应对新常态背景下复杂经营环境与竞争态势的必然选择与有效措施.新常态下,行业竞争的头部效应日趋显著、大数据时代经营信息纷繁复杂、人工智能下会计行业面临转型,中小企业经营管理的决策水平亟待提升、信息管理与应用模式必须转型、财务管理的组织设计面临革新,这是新常态下中小企业发展管理会计的内在逻辑.鉴于此,文章从组织架构革新、硬件设备更新、队伍建设创新三个层面提出中小企业发展管理会计的实施路径.