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李菁喆; 周颖;
中国人民大学劳动人事学院;
薪酬激励机制; 企业; 人力资源管理; 运用;
机译:超越激励性薪酬:内部人士对补充性人力资源管理实践价值的估计
机译:激励性激励,首席执行官的薪酬水平和企业绩效:例如“我赢了头,你输了吗?”
机译:企业竞争和激励性薪酬:工作中的寻租
机译:企业人力资源管理中薪酬管理体系的创新设计
机译:企业社会表演在首席执行官薪酬合同中激励:何时接受和何时避免
机译:我们在转型到基于价值的付款的地方?:从卫生系统医师薪酬安排和绩效的财务激励研究中的研究
机译:国企人力资源管理中薪酬的激励策略运用研究
机译:利用拍卖机制评估海军航空企业航空职业薪酬激励。
机译:通过监视定期交付此类流感所需的有效量来有效维持客户不同场所的各种流感的充足供应的方法,有效地在企业中存储,移除和维护具有以下各项的足够流感的方法:不同的使用率和有效存储的设备。用于最终用户并提供多个不同的流量场所
机译:我有信心以非常独特和有效的可重用,可重用的方法从中定义企业和解决方案体系结构的定义。这也可以称为弥合企业和解决方案体系结构之间的鸿沟。使用拼图/拼图操作该架构,然后打印这些部件,并根据参考体系结构将其切成可重复使用的组件尺寸。然后将这个难题转换为软件工具。该软件会在列表中列出所有组件,然后将它们拖放到画布上。还允许客户定义自己的组件。
机译:使用所有权经验特许经营模型识别,雇用,保留和补偿企业中的激励工人的方法
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