首页> 中文期刊> 《现代商贸工业》 >某航校推行绩效管理改革研究

某航校推行绩效管理改革研究

         

摘要

党中央和民航局的部署要求对某航校的绩效管理改革注入强大的动力.首先明确绩效管理改革思路,然后从岗位设置管理工作、绩效考核工作和绩效分配工作三个步骤去落实绩效管理改革,并在绩效管理改革中注意处理好几个重要关系,最终实现绩效管理改革的重大意义,从而推动某航校实现高质量发展.

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号