浅谈兼并亏损企业后的对策与措施

摘要

目前,以资本为纽带,采取由效益好、有发展前途的企业兼并亏损企业,实现资产重组和结构调整,是对国有中小型亏损企业进行改革、改造的有效途径之一。兼并在形式上是人、财、物的划转,而检验这一工作是否成功,要看兼并后运行是否正常,原有的企业能否起死回生,有所发展。笔者结合兼并亏损企业后的工作经历,谈几点粗浅的看法。 一、选准优势产品,恢复、扩大生产。 亏损企业中的产品并非全是亏损产品,其中不乏具备一定优势和潜力者。造成亏损的原因是管理不严、经营不善。兼并后。