扁平化组织激励困境与激励机制构建——以重庆市OC公司为例

摘要

现代社会企业所处的宏观环境和行业发展都发生了变化.为了应对外部环境的变化,企业采用更灵活、更富有弹性的扁平化组织取代传统的"金字塔式"组织结构.为了更好地发挥扁平化组织反应快、效率高等优点,企业需要构建新型组织结构下适宜的员工激励机制,充分激发员工的工作积极性和内在潜力.本文介绍扁平化组织和员工激励机制的相关理论,通过现实企业案例分析扁平化组织中存在的激励问题,结合员工利益和企业发展目标,构建完整的扁平化组织激励机制.