从突进到突变:中国营销10年考

摘要

＜正＞中国近十年的营销历程,与经济环境的发展深度契合,给人总体的感觉是:从突进到突变。2003—2007这5年,几乎所有领域都在高歌猛进,90年代几千万、几个亿规模的上游品牌商可以做到几十亿乃至百亿,90年代末刚刚开始普及连锁知识的零售商突然发觉自己可以发展到千家店面以上,而传统买进卖出的中游经销商则不得不面对品牌商的压力和各级零售商们的冲击,被协销、被下沉、被零售乃至被参股——但大家都在赚大钱的兴奋中,忘记了来自身体和环境的内忧外患。至于顾客,这5年很多企业还顾不上仔细研究他们,当时很多人认为中国还有很多市场空白、还有很多人依然在持续80—90年代