麦肯锡7s管理模型在医院科研发展的应用

摘要

本文将麦肯锡7S管理模型（Mckinsey 7S Model）（战略、结构、制度、人员、技能、风格和共有的价值观）应用于医院科研发展中，结合医院发展现状，适时调整发展战略，赋予组织机构一定的使命和任务，不断地更新管理制度，及时补充匮乏的研究的人力资源，常态化的对员工进行研究技能的培训，不断改善医院的积极向上、求实创新的学术氛围，塑造“医者”为医匠、师者、研究者三位一体的共同价值观，全面保障医院科研平稳快速发展。