加快推进业财融合 引领企业价值创造

摘要

“十四五”时期钢铁企业兼并重组将进入快车道,企业规模将逐步扩大,内外部环境将日趋复杂。随着新发展理念的出现,传统的财务管理模式越来越难以促进集团公司业务再造和价值增值,为适应新形势下钢铁集团公司的发展,钢铁集团公司应加快财务工作理念变革、组织变革、机制变革、手段变革,加快业财融合的推进步伐,提升财务管理质量和效率,助力企业高质量发展。一、业财融合概述业财融合就是在信息化发展的大背景下,通过信息系统的建设。