石化行业业财融合的价值创造机理研究--以A石化销售公司为案例

目录

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摘要

第一章绪论

1．1研究动机和意义

1．1．1研究动机

1．1．2研究意义

1．2研究内容

1．3研究方法

1．4创新之处

第二章理论基础与文献综述

2．1业财融合的理论基础

2．1．1价值管理理论

2．1．2组织变革理论

2．1．3业财融合中使用的其他相关理论

2．2业财融合相关文献综述

2．2．1业财融合与价值创造

2．2．2业财融合的实施路径

2．2．3业财融合的保障措施

2．3业财融合制度简介

2．3．1业财融合的重要作用

2．3．2业财融合信息的特点

2．3．3业财融合的保障措施

2．4文献述评

第三章A石化销售公司业财融合案例研究

3．1A石化销售公司概述

3．2A石化销售公司实施业财融合的必要性和基础

3．2．1 A石化销售公司实施业财融合的必要性

3．2．2 A石化销售公司实施业财融合的基础

3．3A石化销售公司业财融合提升价值的案例

3．3．1全面预算分解战略目标

3．3．2综合财务分析助力战略决策

3．3．3分别匹配最佳绩效评价

3．3．4组织变革打造新的组织构架

第四章业财融合提升价值的作用机理

4．1业财融合推动企业数字化转型助力价值提升

4．2业财融合强化部门协作提高决策效率创造价值

4．3业财融合运用新的精细化管理方法提升企业价值

4．4业财融合推动员工业务知识、财务管理知识和数据分析能力提升

第五章目前不足与建议

5．1目前存在的不足

5．1．1业财数据不衔接

5．1．2员工业务能力需提高

5．2改进建议

5．2．1升级“智能化”信息系统

5．2．2转变思维主动应对

第六章研究结论与不足

参考文献

致谢

个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果