不断完善绩效考评机制有效实施员工绩效管理

摘要

@@ 当前,瞬息万变的市场环境及日趋精细的现代企业管理,对财务人员素质提出了越来越高的要求,如何建立有效的绩效管理机制,解决工作中"干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样"的问题,形成竞争、择优的环境和氛围,是摆在财务管理者面前的一个重要课题.近年来,涟钢财务部不断改进绩效考评机制,不断创新绩效考评方法,不断更新绩效考评标准,队伍管理走上精细化、制度化的长效之路,员工整体素质不断提高,取得了明显的成效.下面就涟钢财务部在人员绩效管理工作中的做法进行梳理,以求与兄弟单位共同探讨与学习.