基层医院护士长的自身素质培养及管理能力建设

摘要

护士长在医院护理工作中,主要是管理者的角色,在病区工作中是具体的领导者和组织者,是医院基础的管理者,是护理质量控制的核心人员,其管理水平的高低及自身作用发挥得如何,将直接影响护理质量及医院声誉.随着现代医学模式的转变,护理工作范围不断扩大,新的护理理论不断拓展,护理人员的知识结构正在发生变化,这些都对护理管理者提出了更高的要求.作为病房护士长,在病区护理的动态运行中起领导、决策、指挥、监督作用.病区护理工作质量与效率的高低,不仅取决于护理人员的素质与技术质量,更依赖于护理管理者的政治素质、业务技术、工作能力及管理水平.