中国非家族企业的“家”文化治理格局浅析

摘要

民营企业具有包括"家族企业"与"非家族企业"在内的两种基本形态。受我国历史、社会、政治、经济等诸多因素影响,我国部分"非家族企业"也呈现出明显的具有中国特色的"家文化"治理特征,表现出重视创业者的绝对影响、强调过分亲密的员工关系、依赖内部提拔等诸多特点,本文将从该现象形成原因、竞争优势、潜在问题及解决方案等方面进行探讨,分析该现象的植根土壤和多方影响。