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让经销商短期利润最大化厂商利益才能越持久

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＜正＞有一家历史悠久的体育用品企业老板最近很郁闷,他不时感叹经销商的索求无度,感叹生意越来越难做,他很难理解为什么把80%以上的经营利润都用于反哺市场,支持经销商建设网络,提升形象之后,经销商仍然将市场增长的缓慢归咎于企业的市场支持力度太小而不进行自我

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来源
《现代营销：经营版》 |2009年第10期|51-51|共1页
作者
张发松; 李晓云; 蔡金洪;
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作者单位

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正文语种 chi
中图分类企业计划与经营决策;
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