完善物料管理体系的思考和建议

摘要

正常的钻井生产是一项涉及到多种设备和物资的施工过程,有效的物料管理,不仅可以提高施工单位的生产效率,还能降低运行成本,为公司赢得更大的经济效益.黄河钻井三公司针对物料管理特点和工作中存在的问题,从计划提报、人员素质、信息化管理、现场配送等方面,提出意见建议,为适应新形势、新常态下的经营管理提供了参考依据.