基于EVA的制造企业全面预算管理初探

摘要

随着近年来经济的高速发展,企业之间的竞争日趋激烈,在中美贸易战的影响下制造企业生存和发展面临更大的挑战。 全面预算管理作为集计划、监督、考核为一体的管理体系,是企业管理工作的重点内容,但是传统的企业全面预算管理工作存在短视效应的弊端也在显现。 EVA 指的是企业税后营业净利润扣除资本成本后的盈余,相对于传统的全面预算管理,以 EVA为导向的预算管理体系更能反映出企业价值创造的过程。 文章针对目前制造企业全面预算管理中存在的问题进行分析,探讨了全面预算管理中预算管理体系不完善等一系列问题,针对所存在的问题认为企业可以将 EVA 引入企业的预算管理过程,以改善企业的管理水平。