论信息系统项目的质量管理与进度管理

摘要

2018 年 9 月,本人作为项目经理主持了湖北某公司“物流信息管理云平台”的项目建设,项目总投资 862.73 万元,建设周期 16 个月。 该系统是为缩短公司产品供货周期,提升服务能力而建设,包含了自动识别系统、电子数据交换系统、电子自动订货系统等六大子系统,可为甲方年创经济效益 286 万元。 文章结合我在该项目中的实践,以项目质量管理中的规划质量管理、实施质量保证、控制质量等三个过程为主线,阐述了质量管理过程的基本理论和工具技术的运用,并探讨了对于质量管理中涉及的进度管理问题所采用的方法和应对措施,最后总结了项目质量管理和进度管理中的一些经验和教训。