从流量转换看转型时代的零售企业生存之道——以苏宁的变革过程为例

摘要

cqvip:本文探讨新零售时代流量变现的有效实现路径。从流量转换的视角,通过分析互联网企业"流量下乡"的背景与传统零售企业拥有的稳定流量池的优势,结合苏宁"线上+线下"的新零售发展案例,探讨新零售背景下企业流量变现的可操作性。认为社群运营的有效性与裂变式营销的组合将降低流量获取成本;实体零售生态化,对流量将产生促进作用;自助服务是对流量变现的欲望引导。