轨道交通装备制造企业物料需求计划优化控制研究

摘要

cqvip:随着轨道交通装备制造行业竞争日渐白热化,制造行业的成本越来越透明,各企业依托精益管理手段,削减生产过程中不必要的的生产力损失,降低生产成本,传统的物料需求计划(Material Requirement Planning,MRP)不再能满足实际生产需要。文中以某生产企业为例,深入分析轨道交通装备制造企业物料需求计划制定与实施中存在的问题,为保证物流供应的高效性和经济性的要求,以信息化手段升级,管理流程再造,大数据分析等方面进行综合分析,提出了轨道交通装备制造企业的物料需求计划的优化建议,并指出未来发展的重点方向。