新希望乳业走出品牌发展困境的秘诀

摘要

自2001年进入乳业行业以来，新希望乳业历经了并购、整合管理以及当下正在进行着的通过品牌管理提升企业经营力三个阶段，将12家全国跨区域的地方优势乳企，近20个子、副品牌的分散管理，最终归纳到现阶段的以旗舰品牌和“A＋1”联合品牌的多品牌结构管理。