创新之度——瑞立网络公司失败经营个案分析

摘要

国家要强盛,民族要兴旺,企业要发展,都离不开创新。不断成功的创新是实现腾飞的必由之路。但是,我们要特别注意把握创新尺度。本文通过分析瑞立网络公司失败经营个案,运用系统思考的方法,构建系统基模来解释创新过度的深层次因素。瑞立公司采用片段性思考模式,导致创意具有较大的局限性和片面性。在付诸实践的过程中又深陷“舍本逐末”的泥塘而无力自拔。最终,一个看似完美的创意却给企业带来毁灭性打击。全文最后就如何有效应对过度创新提供了一些思路,以期抛砖引玉。