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EVA管理机制运用于中小企业的思考

     

摘要

经济增加值(Economic Value Added,EVA)这一管理新理论从2000年开始已经在中国的很多大型公司得到尝试并运用,但人们关注的焦点始终是大型上市公司.其实,占中国企业总数90%以上的中小企业也迫切需要引入新的管理理念与机制.本文在分析EVA特点的基础上,结合中小企业目前的主要问题,分析运用EVA可能性与存在的问题,探讨EVA在中小企业推广的意义.

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