EVA管理机制的应用与思考

摘要

较之传统的会计核算指标,EVA凸显了所有投入资本成本,实质意义上的利得只有在经营成本和资本成本都得到补偿之后,财富才会被真正创造,价值才会实现增值。同时,EVA也是一种全新的财务管理模式和激励机制,基于EVA的目标管理机制与企业内部资源相融合,能最大限度地实现管理者与股东利益的一致性,有效地协调股东、管理人员和员工的思维方式。