利用统计分析方法改进员工绩效考核体系——以M公司为例

摘要

一．我国企业员工绩效考核体系的现状企业的重要目标之一就是追求良好的工作绩效．它不但能充分调动员工的工作积极性．提高工作能力与业务素质．更能推动企业业务的可持续发展。因此．建立一套科学、有效、合理、公正的绩效考核体系非常重要。由于我国大多数企业目前普遍推行的绩效考核手段，仍以传统的考核方式为主．科学性、系统性不强．具有较大的主观性和盲目性．从而造成考核结果的较大偏差。