运用需要层次理论来提升员工敬业度水平

摘要

你的员工为了什么而工作？为谁工作？是为了仅仅赚到养家糊口的薪水满足低层次的需要而工作，还是为了满足高层次的需要，把工作当事业，在事业中奉献自身的激情而工作？如果你希望他们只为你的企业而工作那么你很难得到他们的敬业和忠诚。