将精细化管理引入国有印刷企业提高核心竞争力

摘要

所谓精细化管理,指的是以系统化和细化规则为途径,以程序化、标准化、数据化、信息化为手段,从而精确地、高效地、协同地对组织各单元进行管理,使保持组织运行的持续性,所以说,精细化管理不仅是一种管理理念,同时它还是一种管理文化、一种管理技术.在上世纪50年代,日本企业提出了精细化管理,目前,越来越多的管理者已经接受了这一理论,并形成一个独立的学科.在本文中,笔者探讨如何在印刷企业中引入精细化管理,从而使企业的核心竞争力得以提高.