直面成本之痛 油运企业如何跑赢低迷市场

摘要

成本之痛是油运企业经营的最大痛点,包括现有船队折旧成本居高不下,老旧船拆解减速增加经营压力;船台吃紧费用骤增,船员换班抬升运营管理成本;燃油价格高企,环保政策压力加大燃油成本开支等。精益管理和增收节支是油运企业跑赢市场的制胜法宝,一是科学决策投资,控制运力规模;二是综合统筹规划,压缩船管成本;三是做好成本控制,减少燃油支出;四是拓展收入来源,跨越低迷周期。