产品力、终端力、服务力:一个都不能少——行业低迷期农资“赢”销路径图

摘要

弹指一挥间,上半年已经过去,对很多农资企业来说,本财年的大局已定.对于惨淡经营的尴尬,不需要太多的感慨,更不能成为怨妇.因为还有下半年,还有来年.时间不可能让回到过去,但完全可以选择再出发!在行业低迷时期,作为企业掌门人的老板,要引导企业进行有效折腾,在产品力、终端表现力、专业服务力上下足功夫,并通过不断聚焦,成为细分市场的领导者.