再谈企业采购成本的控制

摘要

控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。加强采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，实行采购成本的战略性管理，再加上对生产环节材料消耗的控制，企业将会取得良好的经济效益。对于中国国内企业，需要考虑本国情和企业自身情况，量力而行，从本企业的实际出发，切实采用合适的采购成本管理方法来进行企业成本管理，提高自身竞争力。