采购成本

摘要： 在提倡可持续发展的背景下,天然气是十分重要的清洁能源之一,天然气项目建设工作关系着中国能源安全。开展好天然气项目建设采购成本管理工作,对提升天然气项目经济效益至关重要。文章首先阐述了天然气项目建设采购成本管理内容,然后提出了天然气项目建设采购成本管理措施,包括规范采购管理流程、建立相应制度、优化资源集中采购、加强供应商管理、推行电子商务模式实行线上采购等。同时,提出了全面推进天然气项目建设全球化采购的策略,期望通过提高全球化采购意识,培养引进全球化人才,推进供应商选择全球化以及推进物流运输全球化来实现全球化采购,从而高效控制采购成本。

摘要： 受国际局势动荡和新冠疫情局部多发影响,自今年3月份以来,国内油价等大宗商品和各种原材料价格连续高涨,给经济活动带来较大冲击。在产品采购成本增加及持续高油价带来的使用成本增加的形势下,“节能省油”成为影响广大农机户购机的重要因素。

摘要： 企业发展过程中基于供应链视角下开展采购成本控制,可以有效降低企业运营过程中涉及的成本,提高企业经济效益。现今市场竞争非常激烈,企业需结合经营中所面临的采购成本、成本控制等方面问题运营发展,如何实现降本增效已经成为各个企业急需思考的问题,结合市场业态发展形势,合理地调整采购过程中的节奏。文章通过分析传统采购成本管控过程中存在的问题,探究在供应链视角下采购与传统采购管理过程中存在的差异性,提出在供应链视角下企业采购成本控制的相关策略,希望为企业管理人员提供一定参考。

摘要： 采购成本在企业总成本中占据较大的比例,所以企业为了有效提高经营利润,在生产经营过程中,需要加强采购成本的管控。在全球化趋势下,企业与企业在进行竞争时,越来越关注供应链与供应链之间的竞争模式,所以在企业管理中应该树立供应链管理思想。供应链管理以往主要关注生产成本,对上游、下游经销商的成本控制缺乏重视,仅将采购成本视为总成本控制的一部分,并没有对其进行针对性管理,从而对供应链的竞争力造成不利影响。本文先对供应链管理下的采购成本进行理论概述,再分析供应链管理下的采购成本控制措施,以供有关人士参考。

摘要： 为提高医疗设备的采购效率,实现采购管理效益最大化,降低医院采购成本,笔者首先分析了医疗设备采购成本内部控制中存在的问题,再结合医院实际采购管理工作,从调研评估采购需求、采购人员专业能力、内控意识、评标方法等方面提出了对应的解决措施,最后通过对比分析采取内控措施前后的采购数据验证了内控方法的有效性。为医院建立健全科学有效的采购内部控制机制提供了一定的依据。

摘要： 随着我国国民经济长期健康稳定发展,核电作为一种优质、高效、清洁的能源,对于满足我国电力需求、优化能源结构、减少环境污染、促进经济能源可持续发展,具有重要战略意义;为此,保障好核电站高效、安全、平稳运行显得尤为重要,在电站运行保障服务中,核电站停堆大修中核岛在役检查和常规岛金属监督工作至关重要,其采用的核岛自动化检测设备和无损检测仪器仪表的可靠性、精确性、先进性、经济性起决定性作用;文章旨在研究核电站检测设备采购成本管理,究其前期选型难度大、项目涉及面广以及进口税办理难度大等问题予以探讨,同时还分析了核电站检测设备采购在策划、设计、招投标及合同执行各阶段成本管理的主要特点,最后通过采购工作的专业性、计划工作补充反馈、进行相关市场调研、建立价格的数据库以及进行采购经验交流等各个方面加强提高核电站检测设备采购的成本管理问题。

摘要： 企业正常生产和运营时要有一定量的物质投入,这个物质与企业对物资的管理和采购都有一定的影响。在企业正常开展物质管理时,不断加强对物资的管理,能有效降低经营成本,使企业的整体效益最大化。因此,在当前阶段,企业在经营管理时,要加强对采购成本的关注,本文针对物资采购团对企业单位采购成本的影响展开有效分析,并提出强化管理的措施,以供参考。

摘要： 施工企业的主营业务是承揽各类工程项目,并按合同要求组织实施后将建筑产品交付业主,从而获得自身的利润。工程项目按时履约并获得预期收益,是保证企业持续良好发展的重要基础。工程项目的施工成本主要是由人员、物资材料、机械设备组成,其中,物资设备所占份额一般都会超过50%,所以控制物资设备的采购成本对项目的良好实施具有举足轻重的重要作用。有效降低采购成本,不仅能使工程项目顺利完成,使企业获得较好的利润并保持良性发展,也可为企业在后续经营中具备较好的竞争力。

摘要： 当前,国家高度重视国内资源开发,中央经济工作会议提出要增强国内资源生产保障能力。铁矿石作为国家的重要战略资源,对钢铁企业而言更是重要的生产原料。上世纪90年代,SG集团成功并购秘鲁铁矿公司,SG基地各钢铁企业以此获得每年按照预算数量购买铁矿石的权利,向境外矿山直接采购与通过代理公司买断采购的模式不同,形成了铁矿石资源不同的采购成本。本文从采购定价、增值税核算方式、进口风险规避三个方面,分析两种采购模式的差异和利弊,以期为企业采购模式选择提供参考。

摘要： 随着公立医院现代化建设、医疗市场化的推进,以及最新耗材政策的实施,采购成本对医院效益的影响越来越明显。该文针对采购前期的预算管理、项目调研,采购中期的参数制作、现场谈判,以及采购后期的合同拟定和执行过程中的关键问题,以降低采购成本为出发点,进行综合分析并提出了改进建议,以期为采购流程管理人员提供参考。

摘要： 从物供管理实际工作角度,提出了降低企业物资采购成本的一些思路、具体做法,以及正确认识理解降低企业采购成本的观点。

摘要： 降低采购成本对一个企业的经营至关重要.尤其是全球金融风暴的持续影响,对中国的运输业和工业影响都是巨大的.这种影响目前已经在股市中得到了印证.采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且体现在产品威本的下降,利润的增加,及企业竞争力的增强.目前,中国船舶工业的竞争力与世界造船强国的宏伟目标还有较大的差距.船舶企业竞争力不强的关键因素是成本失控,可见要提高船舶企业竞争能力,控制造船成本是关键.建立健全采购过程中的各项制度，设计目标成本控制，采购目标成本控制，合同执行期的成本控制，合同执行完毕后的成本分析。

摘要： 泡沫灭火剂是成功扑救石油化工火灾的基础,泡沫灭火剂的供给强度大小、时间长短、储存量是否充足,关乎到火灾扑救的成功与否.消防部队既要做好石油化工火灾的扑救工作,也要做好灭火药剂的采购供给工作.科学合理的采购泡沫灭火剂成为消防部队战勤保障工作中不可或缺的环节.通过引进企业采购的TCO模式,对泡沫灭火剂采购过程中可能涉及的订购、验收、保管、使用及缺陷处置的全部成本进行分析,结合各泡沫灭火剂厂商的报价,选择合适的泡沫灭火剂供应商,使泡沫灭火剂采购经费得到最大的利用.

摘要： 在钢铁生产成本中,原燃料成本所占比重很大,降低原燃料成本,对降低产品成本,提高盈利水平,增加企业效益至关重要.

摘要： 采集国际国内已有的无人机系统的主要参数与实际成本,采用偏最小二乘法回归建立成初始化估算模型,通过与实际成本比较,修正模型系数,用来快速估算未来无人机系统的成本.

摘要： 本文介绍了零部件成本的构成,成本测算经验数据的使用以及经验数据的适用范围，并通过案例分析说明了其合理性的范围。

摘要： 通过白车身采购成本的分析，说明了材料利用率提升的重要性。介绍了几种有效提升车身材料利用率的方法，具体分析了某车型翼子板材料利用率的提升方案，某车型流水槽零件拆分方案对材料利用率的提升影响和某车型后柱板左右合并工艺对材料利用率的提升影响及由此带来的经济效益。

摘要： 备件国产化作为马钢设备系统低成本战略的重点实施内容，自2006 年以来，以突出重点，注重实效的原则，完成了一批备件国产化项目的实施工作，并在备件国产化工作机制的建立和工作制度、程序的完善等方面开展了大量具体的工作，取得了明显的成效。通过备件国产化项目长效化管理机制的建立，使进口备件采购比例大幅度下降，进口备件国产化比例逐年提高，为马钢节约了大量的备件采购成本，同时消除了进口备件供货周期长，急需备件难以及时供应的问题，大大提高了备件供应的保障能力。

摘要： 随着新形势下电网行业的发展快速,作为电网行业发展的重要基石,电网基础建设一直以来都是电网企业重点监管的内容之一.投资巨大的工程建设需要科学合理地分析工程造价,以推进输变电工程造价管理业务标准化、规范化、制度化、科学化、系统化、高效化.详细描述了输变电工程造价分析思路,以内蒙古电力170个输变电工程为样本造价数据分析为基础,结合国内同行业造价管理现状,提出了几点关于提高造价管理水平的建议.

摘要： 随着新形势下电网行业的发展快速,作为电网行业发展的重要基石,电网基础建设一直以来都是电网企业重点监管的内容之一.投资巨大的工程建设需要科学合理地分析工程造价,以推进输变电工程造价管理业务标准化、规范化、制度化、科学化、系统化、高效化.详细描述了输变电工程造价分析思路,以内蒙古电力170个输变电工程为样本造价数据分析为基础,结合国内同行业造价管理现状,提出了几点关于提高造价管理水平的建议.

摘要： 本发明公开了一种基于采购全周期的降低成本的方法，所述方法包括：采集获取订单的多维度订单参数，获得订单参数集合，采集获取供应商的多维度供应参数，获得供应参数集合，采集获取目前资金链的多维度资金参数，获得资金参数集合，根据所述订单参数集合及所述供应参数集合，设置订单预设序列集合，根据资金参数集合，设置订单序列标准，判断所述订单预设序列集合是否满足所述订单序列标准，若所述订单预设序列集合满足所述订单序列标准，则将所述订单预设序列集合作为订单实施序列集合，若所述订单预设序列集合不满足所述订单序列标准，则基于所述订单序列标准进行所述订单预设序列集合的优化。

摘要： 本发明公开了一种铁前采购和铁水成本一体化管理系统，包括：原燃料评价专家系统和铁前最优铁水成本-目标铁水成本管理专家系统；其中，所述原燃料评价专家系统包括：球团矿评价模块、块矿评价模块、精矿粉评价模块、富矿粉评价模块、肥煤评价模块、瘦煤评价模块、1/3焦煤评价模块、气煤评价模块、主焦煤评价模块、炼铁燃料评价模块；所述铁前最优铁水成本-目标铁水成本管理专家系统包括：最优铁水成本-目标铁水成本专家系统。本发明不仅可以科学合理铁前采购系统，而且实现了炼铁生产、原料采购、运输、配用计划统一化的管理，有利于采购、物流、焦化、炼铁生产物料信息反馈和信息共享，简化了炼铁物流配比计划制定的管理流程。

摘要： 能够制定包含满足采购计划的最佳的供应商的订购计划。采购业务辅助装置具有：存储部，其存储登记了过去的订购历史的订购历史信息、登记了过去的交货历史的交货历史信息、以及登记了应采购的品种的采购计划；交货期待指标计算部，其使用所述订购历史信息，按各供应商的所述品种计算表示交货的难易度的交货期待指标；订购计划制定部，其生成表示所述交货期待指标与根据所述交货历史信息计算出的交货率的关系的交货期待指标直方图信息，计算所述采购计划中的所述品种的交货期待指标，使用所述交货期待指标直方图信息，确定与该交货期待指标对应起来的所述交货率最高的所述供应商，生成包含所述采购计划中的所述品种以及确定出的所述供应商的订购计划信息；以及通信部，其将预定的画面信息发送给所述用户终端装置，用户终端装置具有：显示部，其显示所述画面信息。

摘要： 本发明公开了一种商品采购方法、商品采购平台及商品采购系统，通过对于用户的商品订单进行归集、轮询和重新组装，形成了预成交订单，所述预成交订单的每一商品的报价为轮询后每个品牌最低以及优惠率最高的价格，使得所述预成交订单总的价格最低，且所述预成交订单通过系统自动生成，不在需要采购的用户自己花时间沟通和对比，从而缩小了买方的采购选择范围，进而能大大提高了商品采购的成交效率，实现买卖双方各自利益的最大化。

摘要： 本发明公开了一种依据纸浆性能使采购成本最低的废纸配比优化方法，步骤包括：1、收集纸厂若干年的生产数据，建立废纸配比预测纸浆指标模型；2、获取当前各废纸种的价格；3、确定期望的废纸配比中的废纸种类、用量范围以及所预期达到的纸浆性能指标；4、采用遗传算法，以废纸的采购总成本倒数作为适应度函数，分别进行若干次遗传算法的运算，得到废纸配比结果；5、分别根据废纸的采购总成本和纸浆性能指标，择优选择废纸配比结果。该方法简便易行，优化得到的废纸配比能够帮助企业实现原料成本的降低，满足纸厂期望的纸浆指标要求，解决了纸厂废纸配比难以确定的难题，并能适用于以不同种类纸浆为原材料的纸厂。

摘要： 本发明公开了一种采购成本管理方法，包括如下步骤：获取指定时间内的采购金额和销售金额，根据所述采购金额和所述销售金额确定指定时间内的实际采购占销比；获取企业的设定采购占销比；根据所述设定采购占销比确定成本率浮动区间；判断所述实际采购占销比是否处于所述成本率浮动区间；当所述实际采购占销比不处于所述成本率浮动区间时，发出成本异常提示。本发明还公开了一种成本管理系统、终端及可读存储介质。本发明的技术方案解决了现有的企业经营过程中无法对采购成本的合理性进行判断，从而容易导致采购成本浪费的问题。

摘要： 本发明实施例公开了一种基于采购成本分析的GIS成本估算方法及装置，成本估算方法易于计算。本发明实施例的一种基于采购成本分析的GIS成本估算方法包括：S1：确定预定的GIS设备额定电压、额定电流、各类间隔数量；S2：通过所述GIS设备各类间隔下的包括母线模块和组部件模块的不同模块的预定的数量和各类间隔数量，计算所述GIS设备各类间隔下各模块的用量；S3：通过所述GIS设备各模块的预定的市场平均价格和所述GIS设备各模块的用量及数量作乘积运算，获取所述GIS设备直接成本；S4：通过所述直接成本和所述GIS设备预定的间接成本占比作乘积运算，获取间接成本；S5：通过所述间接成本和所述直接成本作加法运算，获取所述GIS设备成本估算价格。

摘要： 本申请实施例公开了一种优化供应商采购成本的方法、装置、存储介质及终端设备，属于计算机领域。利用盖尔‑沙普利算法计算各个供应商在总采购成本中的分摊成本，获取各个供应商的k个影响因子，利用k个影响因子对分摊成本进行修正处理，然后基于修正后的采购成本制定各个供应商的采购计划，综上本申请在制造企业利用多个供应商进行采购时，结合供应商的多个影响因子对沙普利值进行优化，合理分配各个供应商的采购成本以降低各个供应商的采购成本，提高制造企业的市场竞争力。

摘要： 本发明提出的是一种基于采购台账的食堂人均成本核算方法。一种基于采购台账的食堂人均成本核算方法，通过采购入库、采用入库、进货台账、记录对食堂食品和材料的每月数据，汇总采购数量和采购成本。以收料单、领料单，核算每月食堂食品和材料的消耗情况；计算每月的就餐人数，以采购成本和消耗成本为基础，计算出食堂的人均成本费用。本发明通过在供电公司食堂运营过程中，对食堂食品和材料的采购入库、采用入库、进货台账、收料单、领料单、实施全过程记录和计算，根据就餐人数，形成食堂人均成本核算方法。准确掌握食堂费用情况，节约食堂经营成本，解决成本核算的技术问题。适宜作为一种基于采购台账的食堂人均成本核算方法应用。

摘要： 本发明公开了一种依据纸浆性能使采购成本最低的废纸配比优化方法，步骤包括：1、收集纸厂若干年的生产数据，建立废纸配比预测纸浆指标模型；2、获取当前各废纸种的价格；3、确定期望的废纸配比中的废纸种类、用量范围以及所预期达到的纸浆性能指标；4、采用遗传算法，以废纸的采购总成本倒数作为适应度函数，分别进行若干次遗传算法的运算，得到废纸配比结果；5、分别根据废纸的采购总成本和纸浆性能指标，择优选择废纸配比结果。该方法简便易行，优化得到的废纸配比能够帮助企业实现原料成本的降低，满足纸厂期望的纸浆指标要求，解决了纸厂废纸配比难以确定的难题，并能适用于以不同种类纸浆为原材料的纸厂。