探讨建筑工程项目管理存在的问题及解决方案

摘要

建筑工程项目管理，概括起来意义极为广泛，包括项目工程成本管理、施工企业工程质量管理、施工安全管理等等。这说明建筑工程项目管理不是一个简单的过程，施工企业以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证工程进展时间，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。再有，建筑企业应树立成本、进度、质量的全方面系统管理观念，做到整体与全局保持平衡。现对建筑工程项目管理存在的问题及解决方法进行全方位的分析研究，希望实现管理上的创新，使工程项目在保证工期的情况下实现安全施工、质量过关，顺利竣工。