SX 白水泥厂生产成本管理研究

摘要

在当代的企业管理体系当中,生产成本管理是其中关键的构成要素,受到了各级企业管理人员的高度关注。其管理对象是产品生产成本构成因素与对应的影响因素,从而实现压缩制造费用等生产成本、提高生产效率、增加企业收益的目的。国民生活品质的全面提升催生出更多对建筑物多样性的需求,这为白色水泥应用范围的全面扩张提供了平台与基础。尽管如今国内白水泥行业市场得到了一定程度的发展,然而在行业工艺与技术等因素的限制下,国内大多数白水泥的生产工艺依然是沿用20世纪90年代的工艺与流程,与国外工艺技术水准之间存在着明显的差距。因此,我国的白水泥生产企业若想在国内外激烈的竞争市场中保持竞争优势,进行有效的生产成本管理至关重要。本文以JZ市SX白水泥厂作为研究对象,通过实地考察了解企业内部生产成本构成的主要因素,对其在生产成本管理环节存在的问题展开分析,并与所学的相关理论进行结合,提出解决问题的方法与建议。从而提升企业的生产成本管理能力以及核心竞争力,为SX白水泥厂的可持续发展做出贡献,同时促进白水泥行业生产成本管理的改革。