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关系持久性、员工授权与国际化:来自世界银行的实证依据

     

摘要

作为新兴市场企业国际化的重要资源,关系一直是研究的焦点.本文作了如下区别于以往研究的努力:通过分析关系的时效性、情境性和成本,提出关系持久性与国际化程度的曲线关系;从影响资源流动和配置的重要组织维度-员工授权的角度,讨论关系的建立及其附属资源的使用.利用世界银行的企业调查数据发现,既有关系有助于推动初始国际化,但随着时间推移,关系会逐渐“贬值”、甚至成为阻碍.本文还发现员工授权对关系建立和使用的影响呈现“二元”特征.授权有助于建立和维持持久的客户关系,却不利于其附属资源的有效使用.在当前中国制造业国际化普遍低迷的形势下,本研究结论提供了新视角的借鉴或启示.

著录项

  • 来源
    《管理评论》|2016年第11期|140-149|共10页
  • 作者

    张峰; 黄玖立; 禹航;

  • 作者单位

    南开大学经济学院、中国特色社会主义经济建设协同创新中心,天津300071;

    南开大学经济学院、中国特色社会主义经济建设协同创新中心,天津300071;

    南开大学经济学院、中国特色社会主义经济建设协同创新中心,天津300071;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    关系持久性; 员工授权; 国际化; 二元;

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