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创新生态化视角下管理者关系对传统资源型企业EBMI-ETI匹配模式选择的影响研究

     

摘要

以山西省239家传统资源型企业为样本数据,在划分商业模式创新生态化(EBMI)与技术创新生态化(ETI)匹配模式不同类型并构建匹配测度模型量化的基础上,理论分析并实证检验了转型政策调节下管理者关系对EBMI-ETI匹配模式选择产生的影响。结果显示,管理者关系对企业EBMI-ETI匹配模式类型选择的影响存在显著差异,且在转型政策的调节下,其差异性影响更为显著。即:在较高的转型政策要求下,具有紧密行业内关系的企业,倾向于选择效率导向型的EBMI-ETI匹配模式;存在紧密行业外关系的企业,更倾向于选择效果导向型的EBMI-ETI匹配模式;同时具有紧密行业内外关系的企业,有利于选择提速增效型的EBMI-ETI匹配模式,且与单一类型管理者关系的企业相比,两种关系互补(交互)更能促进提速增效型的EBMI-ETI匹配活动开展。面对转型政策要求,该研究为解决企业如何通过管理者关系选择适合推动自身转型的EBMI-ETI匹配模式,改善生态-经济效益协同增长失衡局面提供一定的借鉴。

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