企业领导对质量系统成绩和效益的分析

摘要

考察了萨马拉贮罐厂股份公司的质量活动。指出，由工厂领导对企业质量政策和目标与标准要求是否相符进行评估，对企业质量系统运行成果和效益进行分析，而有关职能部门领导则应对质量系统各个要素运行成果和效益进行分析。确定了分析质量系统运行成果和效益的主要任务：评价企业质量政策和目标的现实性，以及它们与标准和有关人员要求的一致程度；选择质量系统运行成果和效益指标的合理组成；确定计算和评价质量系统运行成果和效益指标的方法；确定原始数据的组成，分析所需信息的收集、处理和提供办祛；对结果进行分析并使之形成文件；将分析结果和在其基础上得出的结论传达给企业全体人员和其他有关人员；采取修正和预防性措施（必要时）。为解决这些问题，在专家们的参加下制定和实施了企业标准96质量系统。领导责任，领导对质量系统的成果和效益的分析。该标准详细规定了进行分析的程序和方法。