企业经营新定位:资本运营

摘要

正 近年来,一些大企业和集团公司,在建立起有效的内部运行机制之后,以价值形态为核心的资本运营已成为现代企业家考虑的重大问题。实物形态和价值形态的管理既密切联系又有区别。价值形态的管理主要是对资金流动、费用成本、资金运作、资金经营的管理,以财务管理为中心。在计划经济体制下,企业侧重于实物形态的管理,忽视价值形态的管理。在市场经济条件下,企业作为微观经济细胞,其根本宗旨和目标就是要通过资金和实物的运作、转换,从资本保值增值着眼使资金在生产经营的循环中不断增值,通过经营资本去获取最佳效益。目前,以资本运营为核心已成为企业经营的一大趋势,不少企业都在积极对外投资或进行跨行业开发,在内涵改造的同时,积极寻求外延扩张。这表明,企业经营管理正在进行新的定位。因此,必须注意以下问题: