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ERP项目失败或没有达到理想效果之原因

     

摘要

项目定位偏移。企业在前期需求调研或编制的过程中,对于部分关键需求没有给予足够的关注,从而在选型的过程中选用了功能与公司业务特点不匹配的产品。

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